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襄軸公司召開2025年上半年業(yè)績質(zhì)詢會議

2025-07-15

7月11日,襄軸公司組織召開2025年上半年業(yè)績質(zhì)詢會,全面總結(jié)半年度經(jīng)營情況,分析當(dāng)前形勢,部署三季度重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參加會議,共同為下半年指標(biāo)完成出謀劃策。副總經(jīng)理袁湛主持會議。

會議通報了公司上半年整體經(jīng)營情況,主要指標(biāo)數(shù)據(jù)亮眼,經(jīng)營穩(wěn)中向好。營銷、制造、采購、質(zhì)量、汽車零部件公司等11個部室和分廠負(fù)責(zé)人現(xiàn)場匯報了重點工作進(jìn)展,用數(shù)據(jù)說話,既展示成績,也直面問題,提出改進(jìn)措施與下一步工作計劃。與會人員對各單位工作進(jìn)行質(zhì)詢并提出意見建議。

黨委副書記、總經(jīng)理張雷肯定了各單位上半年所取得的優(yōu)異成績。他指出,三季度各模擬法人單位要進(jìn)一步加大對外創(chuàng)收力度,子公司逐步成熟后要創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,共同推動公司利潤水平提升。他要求各單位要根據(jù)會議所提意見建議完善本單位工作計劃,確保重點工作和關(guān)鍵項目落實落地。

黨委書記、董事長高少兵作總結(jié)講話,他強調(diào),一要抓好黨建工作,切實履行一崗雙責(zé),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓大事、強落實、帶隊伍,積極傳遞正能量。二要堅持問題導(dǎo)向,各單位要針對存在問題制定措施,落實責(zé)任,加快整改。關(guān)注兩個海外生產(chǎn)基地,精準(zhǔn)剖析問題制定行動計劃,全面推進(jìn)波蘭工廠改革和巴西建廠工作,使兩個海外基地發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。進(jìn)一步加強質(zhì)量管控,嚴(yán)格實行質(zhì)量考核制度,樹立質(zhì)量標(biāo)桿,激勵引導(dǎo)持續(xù)促進(jìn)質(zhì)量工作提升。三要加強干部隊伍建設(shè),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。干部作為企業(yè)的中堅力量,要發(fā)揮表率作用,帶領(lǐng)廣大員工投入生產(chǎn)經(jīng)營,勇于克難攻堅。

他號召全體員工,以三季度勞動競賽活動為抓手,加快開發(fā)市場增量項目,多措并舉實現(xiàn)降本增效,精準(zhǔn)發(fā)力盤活存量資金,筑牢底線防控經(jīng)營風(fēng)險,全力以赴完成好各項工作任務(wù),為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

會上還對全體中層干部進(jìn)行民主測評,測評結(jié)果將作為干部考核、激勵和調(diào)整的重要依據(jù)。

(來源:襄軸)

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